Руководство компанией

Организация и контроль работы фабрики по производству медицинской мебели. Осуществление контроля над соблюдением условий проекта: качество, сроки. Согласование с заказчиком планов и ключевых требований к проекту. Ведение переговоров со смежными структурами. Организация проектной команды, распределение обязанностей внутри нее, руководство и контроль над работой команды (проведение коллективных собраний и планерок). Участие в разработке детального бизнес-плана. Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций среди участников проекта. Контроль за своевременным предоставлением необходимой информации и материалов всем участникам проекта.

Директор фабрики по производству корпусной мебели. Организация работы мебельного производства и его всестороннее обеспечение. Обеспечение выполнения планов и задач. Оперативное управление производством. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, его постоянного роста, сокращения издержек. Контроль качества выпускаемой продукции. Повышение эффективности работы производства. Создание новых участков: по производству рамочных фасадов, производство фасадов из МДФ, облицованных пленками ПВХ. Создание сети фирменных магазинов.

Директор фабрики по производству мягкой мебели. Управление оперативной деятельностью предприятия (производство, и пр. службы). Управление производством, обеспечение выполнения планов выпуска продукции. Проведение экономического и финансового анализа деятельности предприятия. Управление себестоимостью выпускаемой продукции и показателями рентабельности. Обеспечение высокого качества продукции. Управление закупками и сырьевыми запасами. Планирование потребностей предприятия в инструментах и ресурсах. Управление персоналом. Решение конфликтных ситуаций с контрагентами.

Директор по производству мягкой и корпусной мебели. Руководство персоналом. Контроль качества выпускаемой продукции и ее соответствия ГОСТам. Контроль выполнением планов производства. Контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда. Контроль технического состояния и своевременного обслуживания производственного оборудования. Анализ эффективности производства и составление отчетов о результатах деятельности. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и снижения его издержек. Создание нового производства по кашированию щитовых мебельных деталей. Внедрение новых материалов для производства мебельных фасадов из МДФ. Создание нового участка по производству новых моделей.

Начальник отдела сбыта мягкой и корпусной мебели. Сбыт мебельной продукции, реклама и продвижение товар, поиск новых клиентов и каналов сбыта продукции, контроль за товарно-денежным оборотом. Создание сети фирменных магазинов.

Начальник корпуса по производству мягкой мебели. Координация персонала (350 человек) в рамках цеха первичной машинной обработки, столярного цеха, обойного цеха и пошивочного цеха. Наблюдение и контроль за качеством выполняемых работ. Учет объема выполненных работ и оценка их качества. Содержание оборудования и инвентаря в исправном состоянии. Обеспечение выполнения цехами в установленные сроки производственных заданий. Контроль соблюдения технологических процессов и устранение причин их нарушения, контроль за качеством поступающего сырья и правильного распределения сырья для каждого вида производимой продукции. Создание нового производства по пошиву мебельных купонов. Создание участка по изготовлению и внедрению в производство новых моделей мягкой мебели.

Контроль качества производимой мебели на ММСК№2. Контроль качества производимой продукции и проверка ее на соответствие ГОСТов. Сертификация и испытания мебельной продукции.

Старший мастер цеха по производству корпусной мебели. Руководство производственными участками (52 человека в подчинении). Обеспечение выполнения рабочими норм выработки. Обеспечение выполнения в установленные сроки производственного задания. Контроль за соблюдением технологических процессов и качеством производимой продукции. Контроль за межцеховой кооперацией.

Мастер цеха по производству корпусной мебели. Организация работ (в подчинении 28 человек) с целью выполнения плана производства. Выдача производственных заданий, контроль их исполнения. Контроль за трудовой дисциплиной и обеспечение участка материалами и комплектующими.

Финансы и кредит, Финансовый менеджмент

Деревообработки, Инженер-технолог по деревообработке