Результаты: - успешная реализация проектов по ландшафтному проектированию; - успешная разработка и подготовка к внедрению проектов по новым видам услуг; - организация и описание технологических процессов; - формирование управленческих структур; - успешное упорядочение и оптимизация существующих бизнес-процессов, разработка регламентов и инструкций.

Профессиональные компетенции: 1. Стратегическое и операционное руководство деятельностью производственных и технических служб более 30 лет; 2. Опыт руководства коллективом более 500 человек, в том числе оперативное управление; 3. Опыт работы с автомобильным и железнодорожным транспортом, складом: - организация перевозок; - организация грузовой и коммерческой работы; - эксплуатация, содержание и ремонт легковых и грузовых автомобилей (в том числе иномарок); - подвижного ж. д. состава, инженерных сооружений и пути; - экспедирование; - эксплуатация, содержание и ремонт автомобильных дорог; - складская логистика (число SKU более 3000): адресное хранение, штрих кодирование; 4. Опыт управления оптимизацией затрат, производственных процессов, запасов материалов, инструмента и оснастки; 5. Опыт работы по оптимизации бизнес-процессов, разработке и внедрению ERP систем; 6. Опыт создания технико-экономического обоснования (бизнес-плана) реализации проекта. Планирование бюджета проекта и комплексных календарных графиков реализации проекта, оперативный учет; 7. Участие в формировании стратегического плана развития компании в части производства и безопасности; 8. Планирование и обеспечение безаварийной эксплуатации, ремонтных работ, оптимизация потребления ресурсов; 9. Планирование и обеспечение производства с предварительной оценкой результата финансовых затрат; 10. Владение навыками разработки технологических процессов, нормирования трудовых и материальных затрат, навыками по эффективному планированию загрузки оборудования; 11. Навыки планирования и внедрения мероприятий по улучшению экономических показателей, управление изменениями, антикризисное управление; 12. Успешный опыт взаимодействия с контролирующими и ресурсоснабжающими организациями, Ростехнадзором, СЭС, экологической и пожарными службами; 13. Создание и контроль системы поиска, аргументированного отбора поставщиков и подрядчиков; 14. Оценка факторов возникновения производственных и эксплуатационных рисков, их анализ и организация работ по недопущению / минимизации возникающих рисков.

Результаты: - подготовлено технико-экономическое обоснование проекта по новым видам деятельности; - не допущено ни одного инцидента, связанного с безопасностью; - снижение затрат на водоснабжение на 50%; - снижение затрат на ремонт складской техники на 50%; - восстановление документации по электрохозяйству, технике безопасности, зданиям и сооружениям.

Результаты: - подготовка производства, аттестация в Госгортехнадзоре кранов – манипуляторов; - запуск производства кранов – манипуляторов; - организация, разработка, внедрение управленческого учёта; - увеличение объемов производства на 30%; - разработка, подготовка производства и вывод на рынок новой линейки продукции: товары для активного отдыха, оборудование для снегоходов. - организация и успешное руководство службой продаж.

Результаты: - Успешная организация работ по выявлению и развитию потребностей в области логистических услуг; - разработка и подготовка к внедрению проектов по новым видам услуг; - организация и описание технологических процессов; - участие в разработке и подготовке к внедрению ERP системы; - разработка и внедрение стандартов деятельности подразделений; - определение ключевых показателей эффективности и контроль исполнения; - осуществление координации ведения продаж.

Результаты: - успешное руководство работой подразделений терминала; - организация, развитие и совершенствование технологического процесса работы со сборными грузами, внедрение системы документооборота, бизнес-планирование, бюджетирование; - успешное антикризисное управление, управление изменениями, разработка систем мотивации; - участие в разработке и внедрении ERP системы.

Результаты: - успешное управление изменениями (реструктурирование транспортной службы, разработка логистических схем); - успешная организация и обеспечение эксплуатации и ремонта автомобилей (более 50 единиц, отечественные и иномарки), составлению и оформлению технической и отчетной документации, баз данных автомобилей фирмы; - успешное взаимодействие: со страховыми компаниями, ремонтными компаниями, ГИБДД, транспортной инспекцией, Госгортехнадзором.

Результаты: - успешное безаварийное руководство железнодорожным подразделением, службой экспедиции; - успешная реализация проектов по оптимизации грузовой работы; - успешное взаимодействие: с МПС, страховыми компаниями, ГИБДД, транспортной инспекцией, Госгортехнадзором.

программа МВА Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании, Менеджер - профессионал («Менеджмент», «Маркетинг и управление качеством», «Управление финансами и информацией»)

Президентская программа подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ., Экономика и управление предприятием.

Машиностроительный / Промышленный транспорт, Промышленный транспорт