Сформирован полноценный блок по работе с персоналом. Отлажена работа с персоналом управляющей компании и территориально удаленного коллектива разработчиков (Белоруссия). Поставлена работа Административного блока (секретариат, закупки, техническое обеспечение жизнедеятельности офиса). Внедрена система менеджмента качества, пройдена сертификация.

Штат компании - более 2 000 сотрудников, филиальная структура (6 филиалов по РФ) В подчинении 4 отдела: КДП; подбор; управление персоналом; секретариат (17 сотрудников в подчинении в УК; 6 - в регионах). Стратегическое управление HR. Формирование и контроль исполнения бюджета расходов на персонал. Разработка и внедрение внутренних регламентов и бизнес процессов, связанных с управлением персоналом. Повышение эффективности работы по подбору персонала. Работа с кадровым резервом. Постороение системы комплексного обучения сотрудников. Разработка схем мотивации медицинского персонала и персонала управляющей компании. За время работы открыто несколько региональных клиник, внедрена система мотивации медицинского персонала и персонала управляющей компании. Открыто новое направление деятельности клиники - аптека.

Создание дирекции по работе с персоналом с "нуля". Cтратегическое и оперативное управление деятельностью Компании в области управления персоналом. Проектирование организационной структуры. Бюджетирование деятельности службы персонала. Разработка, реализация и контроль HR - политики, соответствующей стратегии развития Компании. Формирование единой корпоративной культуры Компании. За время работы реализован крупный проект по выводу контакт-центра за пределы г. Москвы (реализация проекта дала значительную экономию в расходной части бюджета компании). Внедрена систама оценки персонала (MBO, KPI). Внедрена система мотивации персонала компании; разработана и внедрена отдельная система мотивации сотрудников коммерческой дирекции.

Подготовка Клиники к открытию. Создание HR департамента. Подбор штата поликлиники. Постановка основных блоков по работе с персоналом: подбор, кадровый документооборот (внедрение программы 1С), обучение, корпоративные мероприятия.

Основные задачи: - Разработка трудовых договоров и локальных нормативно-правовых актов - Участие в разрешении трудовых споров, юридическое сопровождение трудовых споров в суде, консультирование службы персонала по вопросам трудового права - Работа с гражданско-правовыми договорами (переговоры, согласование, контроль подписания) - Рассмотрение внешнеэкономических контрактов - Составление юридических справок.

Выстраивание процессов обслуживания абонентов Подбор и обучение персонала Разработка внутренних нормативных документов

факультет психологии, Организационная психология и управление персоналом

юридический/юриспруденция, юрист

TCI, Training Coaching International, сертификат

Moscow Business School, сертификат

Moscow Business School, сертификат

Школа целевого управления А. Литягина, сертификат

KPG Training Center Ivanova @ Lebedeva, сертификат