Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 51 год, родилась 14 июля 1973
Москва, готова к переезду (Ижевск, Королев (Московская область), Москва, Мытищи (Московская область), Нижний Новгород, Пушкино (Московская область), Сергиев Посад (Московская область), Ульяновск, Уфа), не готова к командировкам
генеральный директор
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 4 месяца
Март 2009 — Июнь 2009
4 месяца
ОАО «Ленморниипроект»
Генеральный директор
Функциональные обязанности:
при назначении на должность были поставлены задачи по комплексной реорганизации института на основе данных, которыми располагали собственники. После выполнения аудита финансово-хозяйственной деятельности были выявлены признаки предбанкротного состояния и даны предложения по его финансовому оздоровлению, от которого собственники отказались ввиду отсутствия средств.
02.2009 – 03.2009 - ГУП «Яравтодор»
Должность: директор
Функциональные обязанности:
При назначении на должность были поставлены задачи по выполнению Программы, утвержденной Правительством Ярославской области, по выполнению серии сделок по слиянию-поглощению в рамках государственно-частного партнерства.
После выполнения необходимых мероприятий принял предложение по новому месту работы.
10.2006 - 10.2008 - ОАО "Ярославский проектный институт "Резиноасбопроект"
Должность: генеральный директор
Функциональные обязанности:
При назначении на должность были поставлены задачи по коренной структурной перестройке института для увеличения обьема и прибыли.
Функциональные обязанности:
Были проведены:
- маркетинговые исследования конкурентной среды,
- бизнес (конкурентная) разведка,
- разработан бизнес-план стратегического развития на 3 года, предусматривающий оперативно-тактические годовые БП,
- проведен функционально-стоимостной анализ,
- осуществлена селекция персонала под сформированную идею развития,
- внедрена система мотивации под выбранную модель развития,
- проведен ребрэндинг и проч.
Достижения:
Уже в 2006 г. существующий БП-2006 был перевыполнен на 22%. БП-2007 был разработан с превышением фактического БП-2006 на 50 % и успешно перевыполнен. Проведена структурная реорганизация, включающая переоборудование рабочих мест, селекцию персонала. Скорректирован портфель заказов и профиль работы института. Институт успешно занял позицию ведущего в регионе и вошел в число 150 лучших по РФ, прошел сертификацию по системе ISO 9001. Вышел на новые рынки (Мурманшельф). Зарплата превысила среднестатическую по отрасли на 15 %.
БП-2008 разработан с превышением фактического БП-2007 на 46 % и успешно реализовывался до моего увольнения. Созданная дочерняя организация (СК "Резиноасбострой") успешно развивалась, осуществляя функции генподрядчика, заказчика-застройщика и клинингового девелопера, также пройдя сертификацию по системе ISO 9001.
01.1993 - 08.2005 - ОАО "Строительная компания "АСМ" (Агростроймонтаж), ЗАО "ИСК "Ремус", ООО "Строймода"
Генеральный директор
1. В результате осуществления приватизации предприятий агропромышленного комплекса Мурманской области, в которой принимал непосредственное участие как начальник юридического отдела - главный арбитр Агропромышленного союза Мурманской области (бывшее управление с/х Мурманского облисполкома) на базе строительного кооператива была создана строительная компания "Агростроймонтаж". Приглашен в нее 2-м руководителем.
Функциональные обязанности:.
На первоначальной стадии ( а также при создании очередного дочернего предприятия) выполнение обязанностей старт-менеджера в полном обьеме, включая обязанности куратора по ВЭД, финансового директора (все финансовые потоки, их оптимизация, в т.ч. оффшорная) и директора по безопасности и правовой работе. Организация, выстраивание и курирование все взаимоотношений с иностранными партнерами, в т.ч. по инвестиционной деятельности ( Европейский банк Реконструкции и развития, Generale Bank, ряд финских и норвежских банков), государственными структурами.
Достижения:
К середине 90-х г.г. в компании работало уже более 200 человек, что на фоне развала строительных трестов было успехом. Разработан механизм перевода жилых помещений в нежилые, впоследствии используемый администрацией города - офис компаний "АСМ" до настоящего времени располагается в одном из таких помещений в центре города. Под моим руководством была разработана программа обучения специалистов-строителей в Скандинавии, а также с выездом их специалистов в РФ. Оборудован логистический комплекс, включая собственное автотранспортное производство. Налажены таможенно-логистические процессы. Организация успешно работала не только в Мурманском регионе, но и за его пределами (Краснодарский край, Костромская обл.). В Мурманской области были реконструированы отель «Руссландия-Полярные Зори», построено здание Бассейнового центра морской связи, реконструирована Мурманская областная больница и т.п. С 1996 г. я перешел на работу 1-м руководителем создаваемой на базе "АСМ" группы компаний -"матка" компаний - это ОАО "Строительная компания "АСМ" (Агростроймонтаж). Осуществление всех аспектов руководства группой компаний - корпоративный опыт управления, знание российского законодательства, опыт в осуществлении сделок по слиянию-поглощению бизнеса, конкурентная разведка, успешный опыт реализации инвестиционных проектов, успешный опыт управления корпоративным бизнес-портфелем. Для решения новых задач была создана дочерняя организация - ЗАО "Инвестиционно-строительная корпорация "Ремус".
2. В период с 01.1999 по 01.2001 г.г. - генеральный директор
Функциональные обязанности:
осуществляя общее руководство группой компаний. Под моим руководством были разработаны программы повышения эффективности бизнеса и успешно решены проблемы, вызванные дефолтом 1998 г.( погашение отсроченной задолженности, антикризисная программа и проч.). Внедрение Европейских (скандинавских) строительных технологий. В связи с развитием бизнеса ( появлением необходимости создания нового направления - оптово-розничная торговля стройматериалами) была создана очередная дочерняя организация - ООО "Строймода". (Учитывая положительный имидж организации администрация города выделила помещение под первый магазин в центре города бесплатно).
3. С 2001 по 2005 г.г. - генеральный директор
Функциональные обязанности:
Были выстроены новые финансовые потоки (после дефолта 1998 г.). Была создана сеть магазинов под этой маркой - неоднократный лауреат и дипломант премии "100 лучших товаров России", призер премии "Гермес".
01.1991 - 01.1993 - Агропромышленный союз Мурманской области (бывшее Управление с/х Мурманского Облисполкома).
Должность: начальник юридического отдела - главный арбитр
Функциональные обязанности:
курирование и организация всей правовой работы предприятий АПК области (совхозы, колхозы, переработка - молокозаводы, мясокомбинаты и проч.), а также рассмотрение хозяйственных споров между ними до ликвидации ведомственных арбитражей.
Основным достижением считаю успешную организацию приватизации предприятий АПК области.
Обо мне
Повышение квалификации/курсы:
2009 – повышение квалификации руководителей, занятых на проектировании промышленно-опасных обьектов; Ростехнадзор по СЗ РФ.
2008 – Система менеджмента качества на основе стандартов ISO 9004:2000 в организациях строительного комплекса, ЦНИОпроект, г. Москва, удостоверение.
2006 - Повышение квалификации руководителей предприятий и организаций, осуществляющих деятельность на опасных производственных обьектах, по правилам и нормам промышленной безопасности и охраны труда Институт подготовки кадров для нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности "ИПКНЕФТЕХИМ", г. Москва Удостоверение
2001 - Государственный квалификационный сертификат «на осуществление профессиональной деятельности в области строительства», Госстрой (Минстрой) России, г. Москва, сертификат.
Обладаю глубокими знаниями практики и теории маркетинг-ориентированного бизнеса (оптимизация, реструктуризация и системность). Использую в работе все аспекты стратегического руководства компанией (группой компаний). Позиционирую себя как сильного управленца (топ-менеджера)с опытом успешной работы в кризисных ситуациях, умеющего создать, сплотить и заинтересовать команду общей целью.
Всегда ориентирован исключительно на достижение поставленной задачи, а основной целью деятельности считаю получение прибыли организации. Умею брать ответственность за принимаемые решения. Креативен.
Почетный строитель России, Почетный строитель «Нечерноземагропромстроя», член РСПП, член партии "Единая Россия".
ТОП-менеджер РФ 2006, Лауреат национальной премии 2007 "За доблестный труд", награжден медалью в 2008 г. отличника Всероссийского проекта "Эффективное управление кадрами".
Высшее образование
2003
Российская академия государственной службы при Президенте РФ
государственное и муниципальное управление, менеджер
2002
- Институт экономических проблем КНЦ Российской Академии наук
кандидат экономических наук
1985
Ярославский государственный университет правоведение
юрист
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения